ייעוץ ארגוני

ייעוץ ארגוני הוא תהליך של תמיכה בארגון ובכל מה שמתרחש בתוכו ובסביבתו, על מנת לשפר את התפקוד שלו. את תהליך השיפור מוביל מנהל הארגון בהנחיית יועץ ארגוני, ומשולבים בו אבחון מצב קיים, ניסוח תמונת עתיד רצוייה, ליווי אישי של המנהל ושל בעלי תפקידים מרכזיים נוספים, ליווי צוותי ניהול ופיתוח, סדנאות והכשרות לצוותים, ימי שיא ועוד.

חזון ארגוני

חשיבה מחודשת, רעננה ויצירתית על החזון הארגוני, האסטרטגיה, המטרות והיעדים​
קרא/י עוד

שינוי ארגוני

ליווי ממקד ומקדם של תהליכי שינוי ושל יוזמות ופיתוחים

קרא/י עוד

פיתוח ארגוני

בחינת האפקטיביות של מנגנונים ארגוניים קיימים והחלפתם במנגנונים מתאימים יותר
קרא/י עוד

מבנה ארגוני

התאמת המבנה הארגוני למטרות, לרוח הארגון ולשינויים הנחוצים
קרא/י עוד

הגדרת תפקיד בארגון

חידוד הגדרות התפקידים​ והממשקים בארגון
קרא/י עוד

מוטיבציה בעבודה

טיפוח מוטיבציה והתלהבות בקרב אנשי הצוות ובקרב השותפים​
קרא/י עוד

ניהול ארגון

הדגמת מיומנויות ופרקטיקות ניהול והטמעתן
קרא/י עוד

פתרון קונפליקטים בארגון

ליווי התמודדות עם קונפליקטים מורכבים בחיי הארגון
קרא/י עוד

חשיבה יצירתית

חשיבה מקדמת ויצירתית לפתרון בעיות ולתכנון תהליכי שינוי
קרא/י עוד

משבר בארגון

סיוע בניהול משברים ואירועי חירום בארגון
קרא/י עוד

רווחת עובדים

איך משפיע המנהל מבחוץ על המוטיבציה הפנימית של העובדים?
קרא/י עוד

ממה מתחילים? לאן מתקדמים?

מה זה בעצם ייעוץ ארגוני?

ייעוץ ארגוני הוא תהליך של תמיכה בארגון ובכל מה שמתרחש בתוכו ובסביבתו, על מנת לשפר את התפקוד שלו. את תהליך השיפור מוביל מנהל הארגון בהנחיית יועץ ארגוני, ומשולבים בו אבחון מצב קיים, ניסוח תמונת עתיד רצוייה, ליווי אישי של המנהל ושל בעלי תפקידים מרכזיים נוספים, ליווי צוותי ניהול ופיתוח, סדנאות והכשרות לצוותים, ימי שיא ועוד.

מתי כדאי להיעזר ביועץ ארגוני?

כאשר יש צורך להוביל שינוי בארגון ונדרשת עזרה בתכנון, בבניית האסטרטגיה ובהוצאת השינוי לפועל.