מוטיבציה בעבודה

👈 צחוק, פיהוק ומוטיבציה, כמו גם היעדרה, הם מידבקים.

במרץ 2022 דווח בתקשורת על עזיבה של 600 מורים את עבודתם בשנה החולפת.

רבע ממנהלי בתי הספר עוזבים את התפקיד בתום שנתיים.

גם במקצועות רבים אחרים עובדים לא חזרו לעבודתם בתום "חופשת" הקורונה שנכפתה עליהם.

עזיבה, איחורים והיעדרויות הם הביטויים הגלויים של ירידת מוטיבציה בעבודה וקל יחסית לזהות אותם. לא פחות מורכב להתמודד עם נשירה שמתבטאת בדרכים סמויות או בהתנהגויות שהן בתחום האפור: עובדים שלא רוצים לקחת על עצמם תפקידים, צוותים שמתקשים להרים את עצמם לעבודה שהיא מעבר למשימות הבסיסיות, עובדים מדוכאים, מתלוננים, נטולי מרץ ויוזמה.

תנאי שכר נמצאו במחקרים כמערכת תיגמול מוגבלת ביכולתה להמריץ עובדים לעשייה, ליוזמה ולהשקעה. 

נמצא שקשר טוב עם המנהל הישיר, מערכות יחסים בריאות עם עמיתים, אפשרויות התפתחות אישית במקום העבודה ומרכיבים נוספים שאין להם קשר לשכר, משפיעים על מוטיבציה בעבודה הרבה יותר.

לא קל לטעת בלב העובדים חדווה, שיר בלב והתלהבות. לא קל, אבל מאד אפשרי. מפתיע לפעמים כמה לפעולות פשוטות שנוגעות לצרכים הכי בסיסיים של האדם יש השפעה מהירה ומשמעותית על ההנעה של עובדים. זה דורש תכנון, שיתוף, מחשבה ועשייה, אבל זו עשייה שיש בה עצמה הנאה רבה ותוצאות ניכרות ובולטות.

אתם מתמודדים עם עייפות וחוסר אנרגיה בארגון שלכם?

נשמח לבוא עם המון מוטיבציה 😊, לעורר את המוטיבציה שלכם ולהנחות אתכם בבניית מנגנונים ממוסדים ופורמליים לצד שגרות בלתי פורמליות שיעודדו את העובדים שלכם ויתנו משמעות נוספת לעבודתם לצדכם.

דברו איתנו 🖐

התחדשנו לאחרונה