"אדם בעמלו"

פיתוח ארגוני

הגעת לעמדתך הנוכחית בעבודה כי יש לך את כל מה שצריך: כישורים, רצון ונחישות.
כעת עשית צעד אמיץ ומתבקש והחלטת לפנות ליעוץ ארגוני.
החלטה חכמה שהגיעה בדיוק בזמן. אנחנו כאן בשבילך.

מי אנחנו?

ב"אדם בעמלו" בונים תהליכי פיתוח ארגוני, ייעוץ אישי למנהלים ולבעלי תפקידים, הנחיית קבוצות, סדנאות והרצאות לארגונים. אנו מומחיות בארגוני חינוך, קהילה ורווחה ומתמקדות בהם מתוך בחירה להעמיק ולהיות מעולות בתחומנו.
נחלוק עמך בשמחה, בנדיבות ובפשטות; ידע, רעיונות, ופתרונות שאספנו ושפיתחנו במשך שנים בלימודים ובמפגשים עם עשרות מנהלים וצוותים.
נצייד אותך בשפע של דרכים לשכלל את המנהיגות שלך ולהניע את הארגון שלך קדימה, על ידי חידוש רוח העשייה והובלה של  האנשים שלצידך לתוצאות מעולות, תוך חדוות עמל, מציאת משמעות ושמחה בפועלם.

איך נעשה זאת?

פיתוח ארגוני

ימי עיון, סדנאות, הכשרות והשתלמויות

ליווי ואימון אישי למנהלים ולבעלי תפקידים

ממה מתחילים? לאן מתקדמים?

פגישה ראשונית - תהליך משמעותי של פיתוח ארגוני דורש שותפות, פתיחות וקשר של אמון, שיש בו סקרנות, יצירתיות והומור. בתום שיחה ראשונית כבר תדעו אם אנחנו מתאימים!​

אקשיב לסיפור הניהולי שלך. נגדיר מטרות להתערבות. נקבע מיהן הדמויות הרלוונטיות שכדאי שאפגוש, על מנת לקבל תמונה רחבה של הארגון ושל האנשים שפועלים בו בהנהגתך. ​

בפגישות הבאות, נברר מה בעלי התפקידים מבקשים לעצמם ולתחום פעילותם בארגון, באיזו מידה נטיות הלב עולות בקנה אחד עם המטרות שהוגדרו על ידי ההנהלה ומה מוכנים ויכולים בעלי התפקידים לעשות על מנת להשיג את מבוקשם.​

נקבע מסגרת של עבודה שכוללת פגישות אימון ויעוץ אישיות עם בעלי תפקידים, פגישות עם צוותים, הכשרת צוותים ועוד, בהתאם לצרכים, לתרבות הארגונית ולמשאבים. נגדיר מראש מסגרת זמן ונקודות עצירה להערכה ובחינת האפקטיביות של ההתערבות ולחידוד היעדים​

לקוחות ממליצים​