ניהול ארגון

👈 איך בעצם מנהלים? מהו המעשה הניהולי?

בעלי מקצוע ובעלי תפקידים בארגונים מוערכים מקודמים וממונים למשרות ניהול על בסיס הצלחות מקצועיות, כישורים בינאישיים, השכלה רלוונטית וכו'. פתאום קם אדם ומוצא את עצמו מנהל ואין לו מושג מה זה אומר ואיך עושים את זה. אף אחד לא נולד עם כישורי ניהול אבל אפשר ללמוד פרקטיקות ניהוליות כמו שאפשר ללמוד כמעט כל דבר.

• איך מנהלים ישיבת צוות?
• איך בוחרים אנשים לתפקידים?
• איך מכשירים עובדים?
• איך נפרדים מעובדים לא מתאימים?
• איך מכינים פרזנטציה?
• איך יוצרים אקלים ארגוני מיטבי?
• איך בונים תכנית עבודה מקושרת לחזון הארגוני ומבוססת נתונים?
• איך מנהלים קונפליקט?
• איך מגשרים בין עובדים שמצויים בקונפליקט?
• איך בונים תכנית פיתוח מקצועי לעובדים?

כל אלה מיומנויות נלמדות ופרקטיקות מעשיות שניתן לרכוש. אפשר למצוא עליהן חומר בגוגל, או לעשות קורסים, אבל זה כל כך שונה מלקבל הנחייה מותאמת אישית שמקשרת את הידע הרלוונטי ואת הפרקטיקות אליך: אל נטיות ליבך, אל החוזקות שלך, אל צרכי הארגון שלך ומאפייניו. חשוב לנו שמכל פגישה תצא עם כלי ניהולי שלמחרת בבוקר כבר תוכל ליישם.