פיתוח ארגוני
👈 פיתוח ארגוני ובחינת אפקטיביות של מנגנונים
אתם מכירים את הארגון שלכם כבר שנים. או שאולי הגעתם רק לאחרונה. אתם פוגשים יומיום דפוסים קבועים, נורמות מקובלות ושגרות צפויות.
עם חלק מההרגלים אתם שמחים ורואים בהם תרומה לעשייה, לאקלים ולמטרות.
על חלק מהם יש לכם סימני שאלה. אתם כבר לא בטוחים בשביל מה המציאו את המנגנונים הקיימים, את מי בדיוק הם משרתים ולשם מה ממשיכים לתפעל אותם.
ככה היה תמיד, למה להקשות?
👈 אבל בסתר לבך ואולי גם בדיבור בפינת הקפה, מכרסם הספק:
למה עושים את זה ככה? למה לא מייעלים? למה מבזבזים את הזמן? מי המרוויח משימור המצב הקיים?
היתרון שלי כיועצת חיצונית לארגון הוא שלצד הסקרנות שאיתה אבוא, האכפתיות והרצון לראות בהצלחתכם, אני פחות מעורבת רגשית.
הדפוסים היומיומיים שהשתרשו לא נקבעו על ידי ואני לא מאוהבת בהם, לכן אוכל לבחון באיזו מידה הם באמת משרתים את המטרות שלכם.
אני פוגשת ארגונים רבים וזה מזמן לי פרספקטיבה רחבה ודוגמאות ללמוד מהן. הידע והניסיון של התחום שלכם יבוא מכם.
היכולת שלי היא לשאול שאלות, להטיל ספק, להפוך טעות או כישלון ללמידה שיכולה להיות פריצת דרך.
מסורות הן חשובות וכל עוד הן משרתות מטרות רצויות, ניתן להן מקום וכבוד בתהליך, אבל כל טקס, נוהל או תרבות ארגונית הם בעיני אפשרות ובחירה ולא הכרח, ואפשר ורצוי לבדוק את מידת נחיצותן ואת המחירים שלהן.
תקועים? עושים עוד מאותו דבר, מצפים לתוצאות אחרות ומתאכזבים? מנסים משהו אחר אבל זה לא מספיק? מאמינים שעם כמה שינויים תוכלו להשיג הרבה יותר? דברו איתי 🖐 נבין ביחד מה תקוע ונפלס אתכם את הדרך החוצה.
התחדשנו לאחרונה
