אבחון סגנון ניהול

👈 דמיינת פעם את מסיבת סיום התפקיד שלך?  או את מסיבת הפרישה שלך לגמלאות?

מוכן/ה לנסות רגע  ?

🔷 דמיין/י את המקום, את הזמן, את התפאורה.  את פרצופי האנשים שאת/ה מצפה לראות שם. כעת, נסה/י לדמיין מה יאמרו אודותיך הנואמות והנואמים. מה תרצה/י שיאמרו? מה חשוב לך שיספרו?

🔷 איזה סוג של מנהל/ת את/ה רוצה להיות בעיני העובדים/ות שלך? בעיני השותפים/ות שלך? בעיני העמיתים/ות שלך? בעיני הממונים/ות עליך? באיזו מידה את/ה קרוב/ה לכך בהתנהלות שלך כיום?

יש המון מנהלים ומנהלות מצליחים/ות ואיכותיים/ות, ואין מנהל/ת אחד/ת דומה למשנהו/תה. אפשר כנראה לנהל בהמון צורות, דרכים וסגנונות ולהיות טובים בזה.

אם חשוב לך להכיר את הסגנון שלך, לדעת יותר על האופן שבו את/ה נתפס/ת על ידי האנשים סביבך ולוודא שאת/ה בכיוון שאליו את/ה רוצה ללכת, אבחון סגנון הניהול יכול לעזור מאד.

איך נעשה את זה? שאלוני אבחון סגנון ניהול שמבוססים על דיווח עצמי נפוצים ברשת ואין שום בעיה למצוא אותם, להשיב, לסכם את הנקודות ולקרוא מה זה אומר עליך. אבל אבחון שמתבסס רק על שאלונים המבוססים על מודלים תאורטיים הוא חלקי ומצומצם ותרומתו המעשית דלה. האבחון שאני מבצעת הוא אבחון משתף שבו נתבונן ביחד אתך על סיטואציות ניהוליות ומנהיגותיות, יומיומיות וייחודיות, ננתח מה קרה שם, מה רצית להשיג, מה השגת ומה בפעם הבאה תוכל/י לעשות יותר טוב. זהו אבחון אקטיבי, דינאמי, שמתפתח ממפגש למפגש ויוצר תמונה רחבה ומעמיקה של הדמות הניהולית שלך. מטרתי היא שתהיה/י מובן/ת יותר ויותר לעצמך, שתפעל/י מתוך מודעות עמוקה ומלאה לבחירות שלך ולפיכך תרגיש/י יותר ויותר מסוגל/ת להשפיע על מה שקורה וגם להיות מושפע/ת בדרכים שנכונות לך ומהאנשים שנכון בעיניך להיות מושפע/ת מהם.

אבחון הסגנון הניהולי שלך הוא מהלך עמוק, מרתק ומלמד.  

וגם…  אבחון אינו המטרה. תוך כדי התהליך האבחוני נתקדם ונמשיך לעבוד: להציב מטרות, לחדד יעדים, לבחור שותפים/ות ולהכשיר אותם/ן, לבנות מנגנונים וכל מה שצריך כדי להמשיך לתפקד ולעבוד. העבודה עצמה מלמדת אותנו על עצמנו יותר מכל שאלון.

אבל אל תדאגו, גם שאלונים נמלא 😊

דברו איתנו 🖐 

התחדשנו לאחרונה