פיתוח ארגוני

👈 פיתוח ארגוני ובחינת אפקטיביות של מנגנונים

אתם מכירים את הארגון שלכם כבר שנים. או שאולי הגעתם רק לאחרונה. אתם פוגשים יומיום דפוסים קבועים, נורמות מקובלות ושגרות צפויות.

עם חלק מההרגלים אתם שמחים ורואים בהם תרומה לעשייה, לאקלים ולמטרות. על חלק מהם יש לכם סימני שאלה. אתם כבר לא בטוחים בשביל מה המציאו את המנגנונים הקיימים, את מי בדיוק הם משרתים ולשם מה ממשיכים לתפעל אותם, אבל תמיד היה ככה אז לא צריך להקשות.

👈 אבל בסתר לבכם ואולי גם בדיבור בפינת הקפה, מכרסם הספק:

למה עושים את זה ככה? למה לא מייעלים? למה מבזבזים את הזמן? מי המרוויח משימור המצב הקיים?  היתרון שלי כיועצת חיצונית לארגון הוא שלצד הסקרנות שאיתה אבוא, האכפתיות והרצון לראות בהצלחתכם, אני פחות מעורבת רגשית. הדפוסים היומיומיים שהשתרשו לא נקבעו על ידי ואני לא מאוהבת בהם, לכן אוכל לבחון באיזו מידה הם באמת משרתים את  המטרות שלכם.

אנו פוגשות ארגונים רבים  וזה מאפשר לנו להביא פרספקטיבה רחבה ודוגמאות ללמוד מהן. הידע והניסיון של התחום שלכם יבוא מכם. 

היכולת שלנו היא לשאול שאלות, להטיל ספק, להפוך טעות או כישלון ללמידה שיכולה להיות פריצת דרך. אין מיתוס ארגוני שנראה לנו הכרחי אם אינו משרת את החזון שלכם. כל  טקס, נוהל או תרבות ארגונית הם בעינינו אפשרות ובחירה ולא הכרח.   מצד שני, יש לנו המון כבוד למסורות, ככל שהן משרתות מטרות חשובות ומקדמות.